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妇婴产品店创业计划书

六月励志爱游戏app平台官网网2021-07-16 01:48:32 励志语录 63 ℃

本地妇婴市场情况:

1)总人口10万。镇常驻人口:4-5万,外来人口5-6万,年人口出生率按国家标准:10万x0.16=1600个经营范围:0-3岁,一个婴幼儿人均每年消费:20xx元,理论市场空间:960万元。

2)本地托儿所加幼儿园有十几家。分布在镇中心和各村。最大的幼儿园有超过300名小朋友。一般都在50人以上。分大中小三班。年龄在:1.5-5.5岁之间。

3)目前镇内有一家华婴家盟店,店内面积30平方,开业至今一年半左右,估计每月销售在5-6万,年销售额:60万-72万间。按35%利润计算,年纯利:21-25.2万。

4)一加一超市分流了大部分消费,主要是,服装,食品、玩具、和部分用品。

从以上情况分析,有再开一家妇婴用品连锁店的空间。

经营规划:

1)1年内采取加盟形式,各方面环节成熟后逐步自行寻找货源,增大利润空间。

2)1年内采取妇婴专卖+儿童摄影的经营模式。这种模式独特,其他店难以模仿,可以发展到一拖三的阶段,1-2年左右考虑分开单独营业,相互配合。

3)目标消费对象:0-3岁的婴幼儿和孕妇。

店面规划:

选择医院对面140平方门面

优势:

A:该门面800米范围集中了本地最大的新楼盘:。另外在马路左右集中了三家幼儿园、托儿所。

B:平时孕妇产检和小孩打预防针都在广济医院。

C:门面正对31路公交车站台。

劣势:

本店为二级商圈,平时人流量不大。特别晚上人流极少,消费不集中。解决办法:加大宣传(考虑在镇内做1-2块广告牌,加强和妇科医生的合作,平时DM单的派发,促销电视广告,)140平方分成两大部分,前70平方做妇婴用品专卖店,后面做摄影棚。

店面装修:1.5万

地板:60x60=3600,天花争取不吊顶影棚:水泥铺面

货架:3000元,

办公桌椅:20xx元

灯具布线:500元

门头:3000元

其他:3000元

产品规划:

70平方的营业面积在当地应该是起领头羊的作用,就是应该以龙头老大的身份来要求自己,不搞无关紧要的促销,轻易不参于价格战,不攻击对手,不论是产品,形象、专业知识、营业员素质都应该是当地最好的,店面就是一个品牌!让别人一想起婴儿用品,首先想到的就是我们。

店内各类产品所占比例:

日用品:13%服饰:15%食品:20%床上用品:7%洗护:6%车床:15%鞋帽袜:3%玩具:7%妈妈用品:2%孕妇装:5%书籍:2%

标 签

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